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Wer sind wir?

  • Freddy Carlier
  • Ehemaliger Präventionsbeamter und Leiter der Präventionsabteilung Polizei Gent,
    Ehrenpolizeipräsident
    Ehrenpolizeichef von Gent
    Ehemaliger Gastdozent KUL Ständige Weiterbildung HIVA Allgemeine Prävention, Methoden der physischen Sicherheit
    Ausbildung "Qualitätsexperte für Dienstleistungen", CKZ Westflandern
    Ausbildung "Erpressung durch Geiselnahme und Entführung", Kortrijk Institut für Qualitätssicherung

 

High Skills Expert - Freddy Carlier


Introduction D
PDF – 429.5 KB 35 downloads
Die Vier Teile Des Integrierten Sicherheitspolitischen Plans
PDF – 567.2 KB 44 downloads
Risiken Untersuchen D Crime Management
PDF – 842.8 KB 42 downloads

Haben Sie jemals an eine objektive externe Sicherheitsüberprüfung gedacht?

Wir prüfen auf der Grundlage von Managementtechniken und mit Erfahrung und praktischen Kenntnissen der Kriminalität.

 

Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Lösung für Ihr Unternehmen, indem wir eine

Partizipativer integrierter sicherheitspolitischer Plan zur Bekämpfung des INTERNEN und EXTERNE Betrugs und zur Verringerung Ihres strafrechtlichen Schadens.


Für welche Branchen?

Crime Management handelt NICHT mit Geräten, wir arbeiten NICHT mit verdeckten oder physischen Personen

 


Erstellung eines sicherheitspolitischen Plans durch Crime Management

 

Die Erstellung eines integrierten sicherheitspolitischen Plans für die Entwicklung einer Sicherheitspolitik ist eine Aufgabe des Managements.
In Bezug auf Sicherheitsfragen ist die Sicherheit der Mitarbeiter am Arbeitsplatz,

Die Verhütung von Arbeitsunfällen gesetzlich geregelt und unterliegt zwingenden gesetzlichen Bestimmungen.

In Bezug auf die Sicherheit, die Verhinderung von Schäden / entgangenen Gewinnen aufgrund von Straftaten ist dies nicht gesetzlich vorgeschrieben, aber es ist erforderlich, dass sich ein Unternehmen vor externen Bedrohungen und internem Betrug schützen kann.

 



Positive indirekte Folgen für die Mitarbeiter durch das Vorhandensein von Crime Management

 

Die Umsetzung des sicherheitspolitischen Plans hat positive indirekte Folgen:

 

Es macht den Mitarbeitern klar, dass sie das Sicherheitsproblem ernst nehmen.

Die Mitarbeiter erkennen, dass das Management Kenntnis von internen Betrügereien hat.

Infolge der Entwicklung des Sicherheitsbewusstseins werden sich die Mitarbeiter auch auf Sicherheitsaspekte konzentrieren und die Versuchungen für internen Betrug bremsen.

 



Unser Fokus liegt zu 80% auf internem und zu 20% auf externem Betrug!


Crime Management